管理现代化

  • 为实现十二大的战略目标而奋斗

    <正> 十二大提出“要加强管理科学的研究与应用”。这是一个很重要的战略问题。胡耀邦同志指出:“四个现代化的关键是科学技术的现代化。目前我国许多企业生产技术和经营管理落后,大批职工缺乏必要的科学文化知识和操作技能,熟练工人和科学技术人员严重不足。今后必须有计划地推进大规模的技术改造,推广各种已有的经济效益好

    1982年04期 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 65k]
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  • 方毅同志在中国科协第二届全国委员会第二次会议上的讲话

    <正> 同志们: 在党的十二大刚刚结束的时候,你们召开全国委员会会议,学习和贯彻党的十二大的精神,团结与动员科学技术工作者,为全面开创社会主义现代化建设的新局面贡献力量,这是很有意义的。党的十二大深刻地总结了过去六年,特别是十一届三中全会以来的历史性胜利。回顾这一时

    1982年04期 2-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 134k]
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  • 关于“战略”的概念

    于光远

    <正> 经团联计划84年召开第二届年会,讨论“我国社会经济发展战略问题”,我们还有很长一段时间可以为这个会做准备。我想,准备工作之一就是要把“战略”这个概念搞得比较完整。这里把自己最近考虑的

    1982年04期 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 146k]
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  • 关于加强和改善工业企业中党的领导问题

    田夫

    <正> 一、党是社会主义国家生活的领导者、这是马克思主义的一个基本原则中华人民共和国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家。中国共产党作为马克思主义政党,是马克思列宁主义、毛泽东思想武装起来的工人阶级先锋队。中国现代革命的历史已经充分证明,

    1982年04期 6-11+3页 [查看摘要][在线阅读][下载 519k]
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  • 略论管理的特征和原则

    李铁映

    <正> 人对事物的认识是通过特征来区别的,通过原则来行事的。同样,管理者是通过认识管理特征和掌握管理的原则来进行有效管理的。管理的特征主要有以下几个方面: 第一,管理是一个动态的过程,或者说,管理本身是一个动态的控制过程人类在宏观领域中已登上月球,开始开发宇宙;在微观领域中又正在研究探索生命的奥秘。如此巨大的

    1982年04期 12-13+19页 [查看摘要][在线阅读][下载 234k]
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  • 搞好全国工农业产品目录的统一编码是现代化经济管理的战略性措施

    <正> 现在大家已经公认:“信息是经济发展和社会进步的三大支柱之一”。人们生活在信息的海洋里,应用电子计算机对信息进行收集、处理、存贮、传输,已成为世界发展的必然趋势。一个国家拥有电子计算机的数量以及它应用的程度已成为衡量这个国家现代化水平的重要标志之一。在经济领域广泛应用电子计算机,是实现

    1982年04期 14-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 221k]
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  • 全国工农业产品目录统一编码学术讨论会即将召开

    <正> 为了推动全国工农业产品统一分类编码工作,中国管理现代化研究会将会同有关部门于1983年2~3月份召开全国工农业统一编码学术讨论会。会议的主要内容有三:1.介绍联合国和部分国家关于工农业产品分类编码的动态和编码体制;2.探讨编制我国工农业产品分类

    1982年04期 16页 [查看摘要][在线阅读][下载 76k]
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  • 论提高经济管理队伍水平的必要性

    江长潜

    <正> 胡耀邦同志在党的十二大政洽报告中提出了今后二十年经济建设总的奋斗目标,为了实现这个目标,必须解决好农业、能源、交通教育和科学五个方面的问题,而其中科学技术又是关键。并指出:“必须加强经济科学和管理科学的研究和应用,不断提高国民经济计划、管理水平和企业事业的经营管理水平。”

    1982年04期 17-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 230k]
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  • 试论管理是软生产力

    黄炎中

    <正> 在经济建设中,科学技术是生产力的观点已被大家理解和接受。科学技术与管理是当代文明的三大支柱,或者说是现代社会前进的两个车轮的见解,也逐渐为众人所赞同,而且,进一步认为科学技术的开发和进步又离不开管理。也就是说,从重要性上讲,管理应该先于科学技术。既然科学技术是生产力,那么管理

    1982年04期 20-22+29页 [查看摘要][在线阅读][下载 287k]
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  • 关于老企业科技队伍智力结构的初步探讨

    <正> 科技队伍的智力结构问题,是关系到如何适应国家经济体制改革,加快科技开发及成果转移,调动科技人员积极性,保证科技人员人尽其才的重要课题。对老企业来说,一般都拥有一支人数较多、力量较强的科技队伍。如何把这支队伍组织好,建立一个较佳的智力群体结构以充分发挥科技人员在“立足现有基础,改造和发展老企业”中的作用,已成为当务之

    1982年04期 23-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 212k]
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  • 试论科学技术如何转化为生产力(续)

    陆业才

    <正> 四、我国在科学技术转化生产力中的薄弱环节及其影响我国科学技术转化生产力的能力很差,在转化过程中存在很多薄弱环节,现分析如下: (一)科学技术发展规划与国家经济发展失调以1978~1985年的科技发展规划为例,表现在三个方面。1.偏离国家经济发展的主要方向从科学

    1982年04期 26-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 278k]
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  • 第三次全国人口普查社会系统工程情况简介

    周起凤

    <正> 我国第三次人口普查,已胜利完成了普查登记阶段的工作。这次人口普查不仅规模大、项目多,而且第一次采用29台电子计算机(其中有联合国资助的21台)同时对普查资料进行空前规模的数据处理。投入了十万名编码员,四千名数据录入员和近千名计算机软硬件工程技术人员。有些国家把人口普查看成是除战争

    1982年04期 30-33+48页 [查看摘要][在线阅读][下载 325k]
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  • 企业管理中的模拟技术

    周士富

    <正> 一、模拟和模拟方法模拟(Simulation),也称为仿真,就是按照客观实际情景,把所要研究的问题或对象,构造成模型,然后,在模型上进行试验,目的是观察一项设计或计划方案,在接近于实际的条件下,其运行和工作情况,是否合乎主观的意图或要求,或者是同时分析、比较几个设计或计划方案,以确定其中哪一方案更

    1982年04期 34-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 238k]
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  • 企业管理系统工程的均衡技术

    吕能贤 ,韩志刚 ,谢景山

    <正> 均衡技术是加强企业科学管理,加快生产建设速度,取得优化经济效益的有效手段和必备工具。它主要依靠以内涵为主扩大再生产的办法,克服破坏性的非均衡生产造成的灾难,达到花钱少、收益大、见效快,实现良性循环的转化。企业管理系统的均衡技术是在市场预报基础上,应用系统原理,利用投入产出法,通过

    1982年04期 37-41+46页 [查看摘要][在线阅读][下载 362k]
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  • 动态规划

    孙耀君 ,杨斌

    <正> 实际管理工作中,人们经常需要作出涉及不同时期的一系列相互联系的决策。例如,某家公司安排全年生产计划时,必须分别决定十二个月份的生产量。上一月份的生产量会影响公司的资源和库存,从而也会影响公司下一月份的生产量。这类问题可看作是多阶段决策问题,处理它们不能采用静态模型,而必须采用

    1982年04期 42-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 236k]
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  • 现代企业管理面临的一些问题及其对策

    拉赛尔·朗斯伯里

    <正> 现代企业管理,特别是现代化大企业的管理面临着三个主要问题: 1.如何在一个迅速变化的环境中对企业进行管理当今的世界,在科学技术的发展和政治经济的变化方面,都是极为迅速的。企业的管理必须适应这种迅速变化的环境。否则,企业就不能得到发展,甚至会难于避免失败。例如,由于科学技术的迅速发展。竞争者把一种

    1982年04期 47-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 146k]
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  • 《管理现代化》1982年总目录

    1982年04期 49-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 418k]
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