管理现代化

  • 积极培育中国的职业经理阶层

    高振生

    积极培育中国的职业经理阶层高振生职业经理阶层是社会进步和经济发展的产物。十九世纪中叶,世界范围内的资本主义生产迅速发展,传统的企业主凭借自身的经验和能力已经无法经营、管理日益扩大的工商企业,也无法处理社会化大生产中遇到的一系列复杂问题。为了适应企业经...

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  • 论多国企业的政治风险管理

    张爱玲

    论多国企业的政治风险管理张爱玲政治风险管理,是多国企业(MNCMultinationalCompanies)风险管理的重要范畴。本文分四部分,主要介绍政治风险的含义及分类、政治风险的根源、政治风险的评估以及政治风险的防范,旨在使准备走向国际化的中国企...

    1994年03期 [查看摘要][在线阅读][下载 271k]
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  • 管理会计中混合成本分解的一种简易新算法

    徐大江

    管理会计中混合成本分解的一种简易新算法徐大江企业为了实现有效的生产经营管理,就必须掌握和应用有关成本的信息。管理会计是以成本的变动和业务量之间的内在联系来认识成本并对成本进行分类的。在一定时期和一定业务量的范围内,管理会计中将企业的成本分解为固定成本...

    1994年03期 [查看摘要][在线阅读][下载 136k]
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  • 新税制下税金对“盈亏平衡”的影响

    李兴旺

    新税制下税金对“盈亏平衡”的影响李兴旺一、为什么要考虑税金对盈亏平衡分析的影响目前进行盈亏平衡分析,常利用以下公式:其中:Qo为盈亏平衡时的产量;So为盈亏平衡时的销售额(或营业额)F为固定成本;P为单价Cv为单位变动成本;Sv为单位销售额或营业额变...

    1994年03期 [查看摘要][在线阅读][下载 189k]
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  • 快速管理

    快速管理本刊资料室传统的工商业经营者讲求利润,而对世界名企业家来说,起决定作用的是效率和速度。他们无时无刻不在注重着“快”字。快速管理,就是要求最大限度地挖掘时间的潜力,分秒必争,在时间面前永远保持一种强烈的紧迫感。我们注意到,几乎所有的人在期限的压...

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  • 用文化观念塑造企业形象

    康永,王秋爽

    用文化观念塑造企业形象本刊记者康永通讯员王秋爽文化观念在企业管理中的作用,已被许多成功的企业所验证。但是,用什么样的企业文化观念使企业在竞争中前进、发展,立于不败之地,也一直是我们许多企业家长期思考的问题。河南省南阳石油二机厂设备配件实业公司在用文化...

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  • 中国B股市场现状及原因

    万峰

    中国B股市场现状及原因万峰1992年,中国首次新途径。两年的实践证明,B股市场为促进中国证券市场规范化,引进外资,推动经济发展起到了一定的积极作用。但是同时,中国B股市场还存在着许多问题。一.B股市场现状(一)B股发行、流通初具规模1992年初,仅成...

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  • 1994年一季度市场物价形势分析

    任兴洲

    1994年一季度市场物价形势分析任兴洲1994年一季度我国生产总值达到8620亿元,比去年同期增长12.7%;工业增加值为5330亿元,比去年同期增长16%;能源生产稳定增长,轻工产品增长快于重工业产品。1—3月份累计的基础上,今年一季度市场货源丰富...

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  • 新工时制:新的商业机会

    郑成龙

    新工时制:新的商业机会郑成龙今年3月1日,国务院关于每周44小时的工作制度在全国普遍实施了。为什么要实行新工时制,新工时制的实施给人们的生活方式带来了哪些变化,又给有关行业提出了什么要求,带来了哪些机遇,本文试图对此作一初步探讨。新工时制的精髓在于缩...

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  • 当今美国管理新潮流

    苏同华

    当今美国管理新潮流苏同华今日美国正处在从工业社会向信息社会转变时期,企业所面临的经营环境发生了一系列深刻变化,为了适应这种变化,当今美国企业管理出现了一系列引人注目的新潮流。新潮之一:横向网络式组织结构受到大小企业的青睐。工业社会企业管理组织结构是纵...

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  • 再生工程:席卷世界的管理革命

    秦立富

    再生工程:席卷世界的管理革命秦立富再生工程,英文为Reengineering.也有人译为再造工程、再工程,意为彻底重新设计企业程序.以在成本、眼务或时间上获得显著的改善。它眼下正成为席卷全世界工商企业界的管理革新浪潮。再生工程是一个与美国人海默(Mi...

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  • 适应市场竞争的企业结构──日本纵向企业集团

    张瑛

    适应市场竞争的企业结构──日本纵向企业集团张瑛一、纵向企业集团的特点日本的企业集团,可以分为横向企业集团(即“财阀”)和纵向企业集团(日语称为“系列”)两种。横向企业集团主要指日本的“六大企业集团”,即二次世界大战前称为财阀的三菱、三井、住友、富士、...

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  • 扁平化──西方企业组织结构的演变趋势

    张晓全,曹光明

    扁平化──西方企业组织结构的演变趋势张晓全,曹光明一、组织结构扁平化的原因当今西方企业界广泛认为,传统的金字塔的组织结构已经过时。这种组织适宜于以前那种经济和市场条件稳定的时代。那时,工人受的教育一般很少,甚至根本没有,因此需要建立一种体系来收集管理...

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  • 优势需要与个体行为管理

    刘献平

    优势需要与个体行为管理刘献平个体行为,是个体内在的心理因素与外在环境因素交互作用的结果。个体行为管理,是从管理的角度,剖析研究作为个体的人的行为及其规律,全方位调动人的主观能动性和工作积极性。个体行为,归根到底都是为了满足个体自身的需要。因此,研究对...

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  • 日本选择公司总经理的新标准

    王普松

    日本选择公司总经理的新标准王普松去年,西方国家的经济发展遇到了严峻的挑战,日本也不例外。1993年当中,日本有344家上市公司更换了总经理,是上市公司中更换总经理最多的一年。许多人认为,今年公司更换总经理将比去年还要多。在这种经济不景气的情况下,日本...

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  • 智囊的作用

    张清河

    智囊的作用张清河越是聪明的领导者,就越是重视智囊的作用、这也正是咨询业获得快速发展的原因所在。美国前国务卿亨利·基辛格自1977年1月离开国务院后,主要是为各国政府和大公司在国际政治问题和世界经济间题方面充当顾问,进行咨询,以此每年可赚1300万美元...

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  • 关于工业设计的几点思考

    黄刚

    关于工业设计的几点思考黄刚工业设计是一门融现代科技、文化艺术和管理为一体的新兴应用学科,它从社会、经济、技术、人文、美学的角度对某种特定的工业化批量生产产品进行综合优化处理,使产品协调统一,以实现人们对产品质量的需求。工业设计是提高企业经济效益、扩大...

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  • 商界奇才哈默

    百川

    商界奇才哈默百川拥有“点石成金的万能人”、“多才多艺的企业界巨子”等美称的美国西方石油公司董事长哈默博士,凭借特殊的商业敏感,善于捕捉商界机遇的本领,开拓了一个又一个新的经营领域,奠定了他在美国企业界的领袖人物地位。哈默的经商才华早在哥伦比亚大学医学...

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  • 完善外资企业劳动用工制度

    张荃

    完善外资企业劳动用工制度中国外商投资企业协会副会长张荃社会主义中国自从诞生那天起,就把中国与世界各国的关系,申国经济建设与世界经济建设的关系,当作建国立业的根本问题来对待。70年代后期开始的经济体制改革,把实行对外开放作为社会主义中国的基本国策确立下...

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  • 改革呼唤更深层次的突破

    黄志刚

    改革呼唤更深层次的突破黄志刚从1978年到今天,我国的经济建设已取得了举世瞩目的成就。但是,从总体来看,我们改革的步伐还停留在我们目标的渐近线上,而渐近性是永远也无法同目标曲线交合的。这就是说,虽然我们的改革越来越成熟、进步,离我们的目标越来越近,但...

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  • 市场经济与中介机构──首都经济学家研讨会综述

    杜一,金新仁

    市场经济与中介机构──首都经济学家研讨会综述杜一,金新仁中国市场经济论坛第14次研讨会,于1994年3月在京召开。会议围绕市场经济与中介机构这一主题展开了热烈讨论,来自理论界和实际工作部门的专家学者共80余人参加了会议。关于什么是中介机构的问题。与会...

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  • 关于宏观经济管理目标的理论思考

    黄鲁成

    关于宏观经济管理目标的理论思考黄鲁成正确分析和认识宏观经济管理目标是实施宏观调控的前提和基础。选择和确定宏观经济管理目标所应坚持的指导思想和方法论是:首先要以经济建设为中心,从经济发展的全部内涵去寻求宏观经济管理目标;其次要运用系统论的原理,从整体、...

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  • 微电子技术渗透对机械工业的影响及渗透对策研究

    蔡莉,葛宝山

    微电子技术渗透对机械工业的影响及渗透对策研究蔡莉,葛宝山高技术的迅猛发展,将使我国国民经济各部门,特别是机械工业部门受到严峻的挑战。高技术的领域很多,但在可预见的将来,对机械工业产生巨大影响的是微电子技术的渗透,其产物是“机电一体化”技术。所谓“机电...

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  • 试论企业的负债经营

    刘成璧

    试论企业的负债经营刘成璧在市场经济条件下,企业普遍负债经营。通过负债经营增加企业的经济效益,是科学管理现代企业最重要的命题之一。一、负债的类型和风险企业债务的来源主要有以下几种:第一种是对金融机构的直接债务。这种债务关系是最常见的。其中既有短期的流动...

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  • 企业集团的核心能力与多元化发展

    沈伟家

    企业集团的核心能力与多元化发展沈伟家一.多元化与会与挑战。为了发挥企业规模经济的作用,促进资源的优化配置,提高企业的应变能力和知名度,许多企业通过兼并、联合、转型、租赁、控股等多种形式组建成企业集团,在更高的层次上展开竞争。尽管尚存在这样那样的问题,...

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